DAMPAK KEPEMIMPINAN ETIS PADA KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN AFEKTIF : PERAN MEDIASI PEMBERDAYAAN PSIKOLOGI (Studi Kasus pada Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sukoharjo) - 1952100018

Penelitian ini membahas mengenai pengaruh Kepemimpinan yang Beretika (Ethical Leadership) terhadap Komitmen Afektif (Afective Commitment) dan Kepuasan Kerja (Job Satisfaction) yang dimediasi oleh Pemberdayaan Psikologis (Psychological Empowerment). Responden dalam penelitian ini adalah pegawai Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) Kabupaten Sukoharjo sejumlah 177 responden. Pengujian hipotesis dengan menggunakan Structural Equation Model (SEM) Smart PLS 3.0. Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa Kepemimpinan Etis berpengaruh positif pada Kepuasan Kerja (P-Value 0,005) maupun terhadap Komitmen Afektif (P-Value 0,000). Pemberdayaan Psikologis memediasi pada Kepemimpinan Etis (P-Value 0,038). Pemberdayaan Psikologis memediasi pada Kepuasan Kerja (P-Value 0,000) dan Komitmen Afektif (P-Value 0,000).
Hal ini berarti Pemberdayaan Psikologis cukup dalam menaikkan dampak positif terhadap Komitmen Afektif dan Kepuasan Kerja pegawai Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) Kabupaten Sukoharjo. Meskipun Kepemimpinan yang Beretika juga memiliki pengaruh secara langsung, namun bila menggunakan pengaruh tidak langsung, maka hasilnya akan lebih besar.
Kata kunci: Kepemimpinan etis; Kepuasan kerja; Komitmen afektif; Pemberdayaan psikologi.